വർക്ക്‌ഷോപ്പിലെ പ്രഭാത മീറ്റിംഗ് പതിവ്

ഒന്നാമതായി, നമ്മൾ സുരക്ഷയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നു, സുരക്ഷയുടെ പ്രാധാന്യം ഊന്നിപ്പറയുന്നു, സുരക്ഷാ ചട്ടങ്ങളുടെ സമീപകാല ലംഘനങ്ങളെക്കുറിച്ച് ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു, വിമർശിക്കുന്നു, ബോധവൽക്കരിക്കുന്നു, ചിന്തിക്കുന്നു;

പിന്നെ ഞങ്ങളുടെ വർക്ക്ഷോപ്പ് മാനേജർ രാവിലെയും, പകൽ മുഴുവനും, സമീപഭാവിയിൽ പോലും പ്രൊഡക്ഷൻ ജോലികൾ ക്രമീകരിക്കുന്നു. ജോലികൾ പൂർത്തീകരിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ജീവനക്കാരെ നിയോഗിക്കുക.

സംരംഭങ്ങളും ഫാക്ടറികളും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്ന വർക്ക്‌ഷോപ്പാണ് പ്രൊഡക്ഷൻ വർക്ക്‌ഷോപ്പ്. സംരംഭങ്ങളുടെയും ഫാക്ടറികളുടെയും പ്രധാന ഉൽ‌പാദന സ്ഥലമാണിത്, സുരക്ഷിതമായ ഉൽ‌പാദനത്തിനുള്ള പ്രധാന സ്ഥലം കൂടിയാണിത്. ഉൽ‌പാദന വർക്ക്‌ഷോപ്പിന്റെ പ്രധാന ജോലികൾ ഇവയാണ്:

ഒന്ന്, ഉൽപ്പാദനം യുക്തിസഹമായി സംഘടിപ്പിക്കുക എന്നതാണ്. ഫാക്ടറി വകുപ്പ് പുറപ്പെടുവിച്ച ആസൂത്രിത ജോലികൾ അനുസരിച്ച്, വർക്ക്ഷോപ്പിലെ ഓരോ വിഭാഗത്തിനും ഉൽപ്പാദന, ജോലി ജോലികൾ ക്രമീകരിക്കുക, ഉൽപ്പാദനം സംഘടിപ്പിക്കുകയും സന്തുലിതമാക്കുകയും ചെയ്യുക, അതുവഴി ആളുകളെയും പണത്തെയും വസ്തുക്കളെയും ഫലപ്രദമായി പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനും ഒപ്റ്റിമൽ സാമ്പത്തിക നേട്ടങ്ങൾ നേടാനും കഴിയും.

രണ്ടാമത്തേത് വർക്ക്ഷോപ്പ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം മെച്ചപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്. വിവിധ മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റങ്ങളും വർക്ക്ഷോപ്പിലെ വിവിധ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ജോലി ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും ജോലി നിലവാരവും രൂപപ്പെടുത്തുക. എല്ലാം കൈകാര്യം ചെയ്യപ്പെടുന്നുണ്ടെന്നും, എല്ലാവർക്കും മുഴുവൻ സമയ ജോലിയുണ്ടെന്നും, ജോലിക്ക് മാനദണ്ഡങ്ങളുണ്ടെന്നും, പരിശോധനകൾക്ക് അടിസ്ഥാനമുണ്ടെന്നും, വർക്ക്ഷോപ്പ് മാനേജ്മെന്റ് ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നുണ്ടെന്നും ഉറപ്പാക്കുക.

മൂന്നാമതായി, നാം സാങ്കേതിക അച്ചടക്കം ശക്തിപ്പെടുത്തണം. കർശനമായ സാങ്കേതിക മാനേജ്മെന്റ്, ഉപഭോഗവും ഗുണനിലവാര മാനേജ്മെന്റ് സംവിധാനവും മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ഉൽപ്പാദന ചുമതലകൾ ഉറപ്പാക്കുമ്പോൾ, ഉൽപ്പാദനച്ചെലവ് കുറയ്ക്കുക, ഉൽപ്പന്ന ഗുണനിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുക, വർക്ക്ഷോപ്പ് ഉൽപ്പാദന പ്രക്രിയയിൽ ഉൾപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്ന വിവിധ ഘടകങ്ങൾ ഏറ്റവും ഒപ്റ്റിമൽ രീതിയിൽ, ഏറ്റവും ന്യായയുക്തവും ഫലപ്രദവുമായ രീതിയിൽ ഉപയോഗിക്കുക. ഉയർന്ന സാമ്പത്തിക കാര്യക്ഷമത കൈവരിക്കുന്നതിനായി സംഘടിപ്പിക്കുക.

നാലാമത്തേത് സുരക്ഷിതമായ ഉൽപ്പാദനം കൈവരിക്കുക എന്നതാണ്. സുരക്ഷാ മാനേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയുടെ നിയന്ത്രണത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കണം. ഒരു മാനേജ്മെന്റ് വിലയിരുത്തൽ സംവിധാനം സ്ഥാപിക്കുന്നതിന്, മാനേജർമാർ ഓൺ-സൈറ്റ് പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയുടെ പരിശോധനയും മേൽനോട്ടവും ശക്തിപ്പെടുത്തണം, ചലനാത്മക പ്രക്രിയയിലെ സാധ്യതയുള്ള സുരക്ഷാ അപകടങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ കണ്ടെത്തി കൈകാര്യം ചെയ്യണം, ഔപചാരികത ഇല്ലാതാക്കണം.